Was zweimal gemacht werden muß, kann eigentlich automatisiert werden...

Meist jedoch gilt es komplexe, turnusmäßig wiederkehrende Aufgabenstellungen zu automatisieren, beschleunigen oder ggf. erst möglich zu machen. Unser Augenmerk liegt auf hierbei auf effizienten und pragmatischen Lösungsansätzen...

Wichtigste Kundenvorteile

• Kosten- und Zeitersparnis 
• Fehlervermeidung 
• Entscheidungshilfen bei allen wichtigen Bereichen wie Einkauf, Personalplanung und Absatzprognosen etc.
• Bestätigung der vorher geschätzten bzw. angenommenen Größen

Der Weg zur Lösung - Allgemein

In enger Zusammenarbeit mit Ihrem Controlling und Ihrer EDV-Abteilung oder alternativ an Hand Ihres Informationsmaterials - Daten/Zahlen, Listen, Ideen etc - erstellen wir zunächst neben einer Machbarkeitsstudie einen Ideenpool und eine Aufwandsschätzung. Anschließend wird eine Schätzung des erwarteten Nutzenzuwachses abgegeben. Erst wenn fest steht, daß das ein signifikantes Ergebnis bei vertretbarem Aufwand erreichbar ist, realisieren wir Ihnen zügig die gewünschte Lösung Ihres Optimierungsproblems. 

 Leider existiert nicht für jedes Problem ein Algorithmus, wenn es ihn gibt finden wir Ihn und auch eine annehmbare Lösung!

Der Weg zur Lösung - Ein denkbares Szenario

• Ein großer Konzern mit vielen anfallenden dienstlichen und Arbeitsweg verursachten Bahnfahrten!
• Ein Dienstleiter der Bahnkarten verkaufen will z.B. ein Reisebüro.
• Ein Bahnunternehmen als quasi-Monopolist mit starrem Preisgefüge, und geringer Flexibilität ihres Rabattsystems.

Die Aufgabe:

Der Dienstleister möchte dem Travelmanager des Konzerns eine Lösung des Optimierungs- hier Minimierungsproblems der Reduktion der Fahrtkosten bei Bahnfahrten ermöglichen. 

Lösungsidee:

Ein Algorithmus der an Hand der Vorjahresdaten eine Prognose der optimalen Einkaufsstrategie ermöglicht. Hierbei gilt es die verschieden Formen der rabattierten Sondertarife gemäß Ihres Anfallens zu berücksichtigen. 

• Pendler nutzen effizient Zeitfahrscheine, wie Wochen-, Monats- oder Jahreskarten. 
• Vielfahrer sparen am meisten bei Netzkarten oder einer speziellen Kundenkarte
• Bei entsprechend vielen sonstigen Fahrten bietet sich ein (Großkunden-) Abonnement an. 

Je nach Höhe der Differenz von Rabattiertem- zum Standardpreis und je nach Qualität und Übertragbarkeit der Vorjahresdaten lässt sich nun ein künftig nötiges Kartenportfolio prognostizieren. 

Macht das Sinn, ist der Aufwand nicht zu hoch?

Ein Konzern mit entsprechender Größe und mind. regionaler Ausdehnung kann erfahrungsgemäß übers Jahr kumuliert Bahnkarten in Millionenhöhe konsumieren.  Die "Deutsche Bahn" z. B. gewährt Rabatte im zweistelligen Prozentbereich - bei einigen Kundenkarten bis zu ca. 50% je Fahrkarte.  

Bewerten Sie selbst den denkbaren Nutzen!

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Stand: 03. January 2002